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上个月接的本地一个实体企业的画册项目，前期沟通都顺，定了极简风，版式也捋顺了，第一版出来客户看完说“可以，再调调细节”。我想着是正常改，结果第三次提方案，客户突然甩来一句：“不用那么细，差不多就行，再加点热闹的元素吧。”
做画册这么久，最怵的就是这种——行业里好多时候，客户说“差不多”，其实是没摸透自己要什么，又不想把真实诉求摆出来，把改稿变成无底洞。之前碰过类似的，改到第十版都没个准，团队熬到凌晨，出来的东西四不像，客户还说“你再想想”。
后来这次，我跟客户约了线下，把之前的方案全摊开，一条一条聊：画册是给经销商看的，要突出产品的工艺，不是搞花里胡哨的。我们有200多位坐班设计师，改稿不外发，所有调整都在内部闭环，不会因为外包扯皮拖时间，这套流程是被7000多个项目磨出来的，知道怎么在不瞎改的前提下踩中客户的真实需求。等设计定稿后，制作端我们走代采，货到付款，既保证印刷、物料的质量，也不让客户有额外的顾虑。
最后定稿那天，客户说“终于对了”，我心里也松口气。其实画册从来不是凑数的东西，每一个版面的留白、每一张图的取舍，都是在替品牌说话，“差不多”的设计，最终只会变成放在角落的废纸。